数字化会员运营加速应用,药房通过精准服务提升客户黏性

江苏东明医药连锁有限公司:以医保支付改革为牵引,推动零售药店合规经营提质增效 随着医保支付方式改革持续深化,医保基金监管从“事后纠偏”逐步转向全过程管理,医药零售企业面临的经营环境、服务模式和管理要求也发生深刻变化。面对新形势,江苏东明医药连锁有限公司主动适应改革要求,把医保基金安全摆在经营管理重要位置,以合规经营为底线,以精细管理为抓手,持续提升药品供应保障和医保服务能力,推动企业稳健发展。 医保支付改革不仅关系群众就医购药体验,也对药品零售企业的经营规范、信息管理和服务流程提出了更高要求

东明医药连锁坚持把政策学习作为常态化工作,围绕医保目录、药品分类管理、处方审核、购药结算、特殊药品管理等重点内容,组织门店负责人、医保专员和一线药师开展培训,及时传达医保政策变化和监管要求,引导员工增强法治意识、责任意识和风险意识,确保各项经营行为有章可循、有据可查。 在具体管理中,公司进一步完善医保药品销售流程,严格落实处方审核、实名购药、信息登记和票据管理等制度,强化药品进销存全链条管理。通过系统化数据分析,对药品采购、库存、销售及医保结算等环节进行动态监测,及时识别异常交易、价格波动和库存变化,推动管理由经验判断向数据驱动转变

对于重点药品、重点岗位和重点环节,公司加强风险排查和内部检查,发现问题及时整改,形成闭环管理机制,切实防范串换药品、违规销售、虚假结算等风险。 精细管理也体现在服务能力提升上。东明医药连锁持续优化门店陈列、用药指导和处方服务流程,发挥执业药师专业作用,为消费者提供更加规范、便捷的购药咨询

针对老年人、慢性病患者等重点人群,门店加强合理用药指导和医保政策宣传,帮助群众准确理解医保报销范围、购药流程及相关规定,在提升服务温度的同时,促进医保基金规范、高效使用。 业内人士表示,医保支付改革加速推进,医药零售企业只有主动转变发展理念,才能在规范中提升竞争力。对东明医药连锁而言,合规不是短期应对,而是贯穿采购、配送、销售、结算和服务全过程的长期要求

下一步,公司将继续围绕医保基金监管重点,完善制度体系、强化人员培训、提升数字化管理水平,推动合规经营与精细管理深度融合,在保障群众用药需求的同时,为医保基金安全运行和医药零售行业高质量发展贡献力量。